La producción se define como un proceso de transformación social de la naturaleza, mediante el trabajo y el capital en objetos de valor y de uso. Además podemos decir que la producción es un sistema, ya que es un conjunto de partes o elementos relacionados unos con otros para formar un todo.
Desde el punto de vista de la
administración, la producción tiene una importancia relevante, ya que no se
trata simplemente de diseñar herramientas, maquinarias y equipos que hagan más
fácil el trabajo, sino de implementar escuelas y teorías del pensamiento
administrativo que involucren una estrecha relación del factor humano con los
medios que posee cualquier organización para el logro de los objetivos
previamente planteados. Deduciendo detalladamente lo expuesto anteriormente, lo
que se pretende explicar es que siempre existirán enfoques que le permitirán a
la gerencia un uso óptimo de todos los recursos a fin de proporcionar bienestar
tanto a entes propios de la organización como a entes de interés colectivo.
PERIODO
ANTIGUO
Se puede afirmar que el hombre
prehistórico, según los restos arqueológicos hallados en diversos lugares del
planeta, principalmente en Europa, se preocupó por satisfacer sus necesidades
básicas de alimentos y vestido. Para lograr este propósito se valió de una gama
de procedimientos aplicados a la agricultura y a la caza, en donde primero se
limitó a la utilización de un esfuerzo manual directo; para posteriormente
incorporar herramientas que hicieran más funcional el trabajo y que fue
mejorando paulatinamente en la medida que transcurría el tiempo.
PERIODO
DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
En la búsqueda de nuevas rutas de
comercialización en el siglo XVI, los países de Europa occidental trataron de
encontrar vías de navegación que les permitiera el intercambio de productos sin
incurrir en las dificultades que comúnmente se presentaban por el bloqueo
turco. Esta empresa tuvo éxito, ya que por los descubrimientos geográficos se
encontraron nuevas rutas y el poder de estos países se incrementó por el
fructífero comercio llevado con las nuevas tierras descubiertas. Este es el
caso de América, donde varias civilizaciones encontradas por los europeos
estaban bastante desarrolladas en varios renglones, aunque en otros estaban
sumamente atrasadas. Más aun en otras regiones sin descubrir para ese entonces,
como el continente que conocemos hoy en día que lleva el nombre de Oceanía.
Ello influyó considerablemente en los sistemas de producción de cada región.
GRANDES
EXPONENTES
ü Platón (ensayos de la república)
ü Adan Smith (riqueza de las naciones)
ü Fredy Taylor (método científico)
ü Cheles Babagge (economía del trabajo)
ü Henrry Fayol (escuela del proceso directivo)
ü Ely Whitney ( estandarización , ingeniería de procesos)
ü Frank Gilbreth (tiempos y movimientos)
ü Elton Mayo (motivación del trabajador)
ü Henrry Gantt y Henrry Ford (línea de ensamble)
ü F. W Harrys (modelo de tamaño de lote económico)
ü
PERIODO
ACTUAL
De acuerdo a las últimas tendencias
relacionadas con enfoques gerenciales, se pronostica que éste es el nuevo
enfoque que se le dará a la gerencia de operaciones ya para finalizar el siglo
XX; y está basado en las siguientes corrientes:
·
Calidad Total (1980).
·
Reingeniería de los Procesos
(1990).
·
Organizaciones
Inteligentes (1990).
·
Benchmarking
(1990).
·
Supply
Chain
EVOLUCION DE LA PRODUCCION
La producción se define como un proceso de
transformación social de la naturaleza, mediante el trabajo y el capital en
objetos de valor y de uso. Además podemos decir que la producción es un
sistema, ya que es un conjunto de partes o elementos relacionados unos con
otros para formar un todo.
Desde el punto de vista de la
administración, la producción tiene una importancia relevante, ya que no se
trata simplemente de diseñar herramientas, maquinarias y equipos que hagan más
fácil el trabajo, sino de implementar escuelas y teorías del pensamiento
administrativo que involucren una estrecha relación del factor humano con los
medios que posee cualquier organización para el logro de los objetivos
previamente planteados. Deduciendo detalladamente lo expuesto anteriormente, lo
que se pretende explicar es que siempre existirán enfoques que le permitirán a
la gerencia un uso óptimo de todos los recursos a fin de proporcionar bienestar
tanto a entes propios de la organización como a entes de interés colectivo.
PERIODO
ANTIGUO
Se puede afirmar que el hombre
prehistórico, según los restos arqueológicos hallados en diversos lugares del
planeta, principalmente en Europa, se preocupó por satisfacer sus necesidades
básicas de alimentos y vestido. Para lograr este propósito se valió de una gama
de procedimientos aplicados a la agricultura y a la caza, en donde primero se
limitó a la utilización de un esfuerzo manual directo; para posteriormente
incorporar herramientas que hicieran más funcional el trabajo y que fue
mejorando paulatinamente en la medida que transcurría el tiempo.
PERIODO
DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
En la búsqueda de nuevas rutas de
comercialización en el siglo XVI, los países de Europa occidental trataron de
encontrar vías de navegación que les permitiera el intercambio de productos sin
incurrir en las dificultades que comúnmente se presentaban por el bloqueo
turco. Esta empresa tuvo éxito, ya que por los descubrimientos geográficos se
encontraron nuevas rutas y el poder de estos países se incrementó por el
fructífero comercio llevado con las nuevas tierras descubiertas. Este es el
caso de América, donde varias civilizaciones encontradas por los europeos
estaban bastante desarrolladas en varios renglones, aunque en otros estaban
sumamente atrasadas. Más aun en otras regiones sin descubrir para ese entonces,
como el continente que conocemos hoy en día que lleva el nombre de Oceanía.
Ello influyó considerablemente en los sistemas de producción de cada región.
GRANDES EXPONENTES
ü Platón (ensayos de la república)
ü Adan Smith (riqueza de las naciones)
ü Fredy Taylor (método científico)
ü Cheles Babagge (economía del trabajo)
ü Henrry Fayol (escuela del proceso directivo)
ü Ely Whitney ( estandarización , ingeniería de procesos)
ü Frank Gilbreth (tiempos y movimientos)
ü Elton Mayo (motivación del trabajador)
ü F. W Harrys (modelo de tamaño de lote económico)
ü
PERIODO ACTUAL
De acuerdo a las últimas tendencias
relacionadas con enfoques gerenciales, se pronostica que éste es el nuevo
enfoque que se le dará a la gerencia de operaciones ya para finalizar el siglo
XX; y está basado en las siguientes corrientes:
·
Calidad Total (1980).
·
Reingeniería de los Procesos
(1990).
·
Organizaciones
Inteligentes (1990).
·
Benchmarking
(1990).
·
Supply
Chain.
BIBLIOGRAFIA
.png "Para Aprender")
